Startups, unicornios y zombies

La revo­lu­ción tec­no­ló­gi­ca, que una vez pare­cía inter­mi­na­ble, enfren­ta un desa­fío sin pre­ce­den­tes. Star­tups que algu­na vez recau­da­ron sumas colo­sa­les aho­ra se encuen­tran al bor­de del colap­so, una señal de la dura reali­dad que enfren­ta la indus­tria. En un esfuer­zo por evi­tar la quie­bra masi­va, muchas de estas empre­sas recor­ta­ron cos­tos duran­te los últi­mos dos años, pero, a pesar de sus esfuer­zos, se que­da­ron sin opcio­nes, ali­men­tan­do una hogue­ra de efec­ti­vo que ha deja­do a inver­so­res y fun­da­do­res en una encru­ci­ja­da.

WeWork, una vez valo­ra­da en más de 11 mil millo­nes de dóla­res y sobre la que se pue­de ver una serie estu­pen­da en Apple TV+ don­de narra de mane­ra fic­cio­na­da lo ocu­rri­do con esta star­tup, se suma a la lis­ta de empre­sas que sucum­bie­ron a la cri­sis. Oli­ve AI, Con­voy y Veev, con recau­da­cio­nes millo­na­rias, se decla­ra­ron en quie­bra en las últi­mas seis sema­nas, mar­can­do una ten­den­cia que algu­nos inver­so­res pre­di­je­ron, pero que muchos no anti­ci­pa­ron por com­ple­to.

Des­pués de un perío­do en el que las pro­me­sas atraían inver­sio­nes masi­vas, los inver­so­res aho­ra han cam­bia­do de enfo­que. Ya no están intere­sa­dos en las pro­me­sas vacías, sino en empre­sas via­bles que pue­den gene­rar resul­ta­dos tan­gi­bles. La reduc­ción de cos­tos, estra­te­gia adop­ta­da por muchas star­tups, resul­tó insu­fi­cien­te para garan­ti­zar la super­vi­ven­cia a lar­go pla­zo.

Este pano­ra­ma ha dado lugar a lo que se ha deno­mi­na­do como empre­sas “zom­bi”, aque­llas que, aun­que sobre­vi­ven, no pue­den cre­cer. Con un mer­ca­do cada vez más exi­gen­te, estas empre­sas podrían enfren­tar difi­cul­ta­des para recau­dar más fon­dos, lo que pone en duda su sos­te­ni­bi­li­dad a lar­go pla­zo.

El caso de Hopin, que recau­dó más de 1.600 millo­nes de dóla­res, pero ven­dió su nego­cio prin­ci­pal por solo 15 millo­nes, refle­ja la mag­ni­tud de la cri­sis. Zeus Living, Plas­tiq y Bird son ejem­plos adi­cio­na­les de empre­sas que, a pesar de recau­dar can­ti­da­des sig­ni­fi­ca­ti­vas, no pudie­ron resis­tir la tor­men­ta.

Los inver­so­res, aun­que reco­no­cen que el fra­ca­so es par­te del jue­go, temen que las pér­di­das sean más drás­ti­cas esta vez. La inver­sión masi­va en nue­vas empre­sas, que se mul­ti­pli­có por ocho entre 2012 y 2022, ha crea­do una bur­bu­ja que final­men­te pare­ce estar esta­llan­do. Empre­sas que expe­ri­men­ta­ron éxi­to en las redes socia­les y apli­ca­cio­nes móvi­les no garan­ti­zan el mis­mo resul­ta­do para las nue­vas olea­das de star­tups, que han apos­ta­do por mode­los de nego­cios no pro­ba­dos.

Las cifras mues­tran una reali­dad impac­tan­te: apro­xi­ma­da­men­te 3.200 empre­sas esta­dou­ni­den­ses res­pal­da­das por capi­tal de ries­go han cerra­do este año, recau­dan­do pre­via­men­te 27.200 millo­nes de dóla­res. Estos datos, aun­que pro­ba­ble­men­te sub­es­ti­ma­dos, pro­por­cio­nan una visión som­bría de la situa­ción. Empre­sas que recau­da­ron gran­des sumas aho­ra están cerran­do silen­cio­sa­men­te, ale­ján­do­se del bri­llo que algu­na vez las rodeó.

La adver­ten­cia de inver­so­res y exper­tos es cla­ra: la indus­tria tec­no­ló­gi­ca se enfren­ta a tiem­pos difí­ci­les, y más fra­ca­sos podrían estar en el hori­zon­te. La inver­sión indis­cri­mi­na­da ha lle­ga­do a su fin, y aho­ra se impo­ne una era de selec­ti­vi­dad y cau­te­la. El cie­rre de empre­sas y el auge de las “zom­bis” son recor­da­to­rios de que, en este cam­bian­te mun­do tec­no­ló­gi­co, la super­vi­ven­cia es para aque­llos que pue­den adap­tar­se y ofre­cer resul­ta­dos con­cre­tos.

El tes­ti­mo­nio de fun­da­do­res que han deci­di­do cerrar empre­sas antes de que­dar­se sin efec­ti­vo des­ta­ca la com­ple­ji­dad de las deci­sio­nes que enfren­tan. Devol­ver el dine­ro a los inver­so­res se ha con­ver­ti­do en una opción más común, y el mer­ca­do ha vis­to sur­gir empre­sas espe­cia­li­za­das en ayu­dar a cerrar ope­ra­cio­nes de mane­ra orde­na­da.

En resu­men, lo que algu­na vez fue un boom tec­no­ló­gi­co aho­ra enfren­ta su inevi­ta­ble decli­ve. El mer­ca­do ha cam­bia­do, y las empre­sas que no pue­den adap­tar­se están pagan­do el pre­cio. Este no es solo el fin de un capí­tu­lo, sino el ini­cio de una nue­va era en la que la inno­va­ción y la sos­te­ni­bi­li­dad son más impor­tan­tes que las pro­me­sas vacías.

NASA+: espacio gratuito digital

La NASA ha dado un paso audaz hacia la acce­si­bi­li­dad al espa­cio con el lan­za­mien­to de su nue­va pla­ta­for­ma de trans­mi­sión gra­tui­ta, NASA+. Este emo­cio­nan­te ser­vi­cio, que no requie­re sus­crip­ción ni sufrir inte­rrup­cio­nes publi­ci­ta­rias, se ha con­ver­ti­do en un teso­ro digi­tal para entu­sias­tas del espa­cio y curio­sos por igual. A con­ti­nua­ción, des­glo­sa­mos todo lo que nece­si­tas saber para sumer­gir­te en las series y pelí­cu­las ori­gi­na­les del espa­cio que la NASA tie­ne para ofre­cer.

NASA+: más allá de una plataforma de transmisión

La esen­cia de NASA+ se ase­me­ja a pla­ta­for­mas popu­la­res como Net­flix y HBO, pero con un enfo­que exclu­si­vo en el vas­to cos­mos. Ade­más de la cober­tu­ra en vivo de even­tos espa­cia­les, ofre­ce una rica varie­dad de con­te­ni­do ori­gi­nal, des­de docu­men­ta­les sobre misio­nes his­tó­ri­cas has­ta entre­vis­tas con astro­nau­tas y cien­tí­fi­cos des­ta­ca­dos.

Pam Mel­roy, admi­nis­tra­do­ra adjun­ta de la NASA, seña­la: «La NASA es líder en el gobierno fede­ral en la crea­ción de con­te­ni­do ins­pi­ra­dor que lle­ga a las per­so­nas don­de­quie­ra que estén». Esta decla­ra­ción resal­ta la aspi­ra­ción de la NASA de lle­var la mara­vi­lla del espa­cio direc­ta­men­te a nues­tros dis­po­si­ti­vos, eli­mi­nan­do barre­ras de acce­so.

¿Qué ofrece NASA+?

  1. Docu­men­ta­les his­tó­ri­cos: Explo­ra misio­nes cru­cia­les de la NASA con acce­so exclu­si­vo a imá­ge­nes y videos iné­di­tos. Des­de momen­tos icó­ni­cos en la Luna has­ta anti­ci­pa­das expe­di­cio­nes a Mar­te, la pla­ta­for­ma pro­me­te una inmer­sión total.
  2. Cober­tu­ra en tiem­po real: Sigue las misio­nes actua­les en vivo, des­de lan­za­mien­tos de cohe­tes has­ta cami­na­tas espa­cia­les. NASA+ se con­vier­te en tu ven­ta­na digi­tal al espa­cio exte­rior, pro­por­cio­nan­do actua­li­za­cio­nes en tiem­po real.
  3. Con­te­ni­do edu­ca­ti­vo: Una exten­sa biblio­te­ca edu­ca­ti­va se encuen­tra dis­po­ni­ble, dise­ña­da espe­cial­men­te para ins­pi­rar a las men­tes jóve­nes. Con un enfo­que en las cien­cias espa­cia­les, se con­vier­te en una herra­mien­ta valio­sa para maes­tros y estu­dian­tes.

Accediendo a NASA+: dos vías simples

La NASA ha faci­li­ta­do el acce­so a NASA+ a tra­vés de dos opcio­nes:

  1. Apli­ca­ción ofi­cial: Des­car­ga la apli­ca­ción ofi­cial de la NASA, com­pa­ti­ble con dis­po­si­ti­vos iOS y Andro­id, así como con repro­duc­to­res mul­ti­me­dia Roku y Apple TV. Una vez ins­ta­la­da, podrás sumer­gir­te en el con­te­ni­do sin res­tric­cio­nes.
  2. Nave­ga­dor web: Para aque­llos que pre­fie­ren explo­rar des­de su compu­tado­ra, sim­ple­men­te visi­ta el sitio web ofi­cial aquí. La inter­faz intui­ti­va te per­mi­te explo­rar sin nece­si­dad de regis­tro.

Marc Etkind, admi­nis­tra­dor aso­cia­do de la Ofi­ci­na de Comu­ni­ca­cio­nes de la NASA, resal­ta: «La NASA es el cata­li­za­dor detrás de algu­nas de las his­to­rias más gran­des de la huma­ni­dad». Con la lle­ga­da de NASA+, estas his­to­rias aho­ra están al alcan­ce de todos, las 24 horas del día.

Una iniciativa educativa y sin costo

La ini­cia­ti­va de la NASA de pro­por­cio­nar una pla­ta­for­ma edu­ca­ti­va y gra­tui­ta demues­tra su com­pro­mi­so con la divul­ga­ción cien­tí­fi­ca. Marc Etkind aña­de: «Con nues­tra nue­va pre­sen­cia digi­tal, todo el mun­do ten­drá acce­so a estas his­to­rias 24/7». NASA+ no solo entre­tie­ne, sino que tam­bién edu­ca, abrien­do las puer­tas del cono­ci­mien­to espa­cial a audien­cias glo­ba­les sin cos­to alguno.

Descubriendo el espacio desde la comodidad de tu hogar

En resu­men, NASA+ emer­ge como una joya en el mun­do digi­tal, per­mi­tien­do a todos explo­rar el espa­cio de mane­ra emo­cio­nan­te y edu­ca­ti­va. Des­de even­tos en vivo has­ta con­te­ni­do his­tó­ri­co y edu­ca­ti­vo, la NASA ha teji­do una expe­rien­cia envol­ven­te para aque­llos que bus­can com­pren­der los mis­te­rios del uni­ver­so.

Otro día si eso ana­li­za­re­mos el bene­fi­cio que podría tener si todas las agen­cias y empre­sas espa­cia­les tan­to públi­cas como pri­va­das tra­ba­ja­sen como una sola y no cada una por su lado…

Evolución y desafíos en el universo del streaming: un análisis detallado

La pla­ta­for­ma de strea­ming Twitch ha sido el epi­cen­tro de la revo­lu­ción de los crea­do­res de con­te­ni­do en los últi­mos años, pero una som­bra se cier­ne sobre la esce­na espa­ño­la. El recien­te decli­ve de audien­cia, par­ti­cu­lar­men­te entre los gran­des nom­bres como Ibai Lla­nos y Auron­Play, ha des­ata­do una ola de pre­gun­tas sobre el futu­ro del strea­ming en Espa­ña. Vamos a ver don­de están las cau­sas, las con­se­cuen­cias y las posi­bles solu­cio­nes para esta cri­sis.

El auge y caí­da de Twitch Espa­ña

Des­de el ini­cio de la pan­de­mia, Twitch Espa­ña expe­ri­men­tó un aumen­to feno­me­nal en su audien­cia. Sin embar­go, como sue­le ocu­rrir con los ciclos de popu­la­ri­dad, la resa­ca pan­dé­mi­ca ha deja­do a muchos crea­do­res de con­te­ni­do con una audien­cia que ha dis­mi­nui­do sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te. Hay crea­do­res de con­te­ni­do que indi­can que este des­cen­so se debe a la fal­ta de una pro­pues­ta fres­ca en la pla­ta­for­ma.

Estos crea­do­res de con­te­ni­do dan una idea de lo que ocu­rre al des­ta­car la impor­tan­cia de adap­tar­se a la evo­lu­ción demo­grá­fi­ca de la audien­cia. La resis­ten­cia al cam­bio y la per­sis­ten­cia en diri­gir­se a una audien­cia más joven podrían estar en la raíz de la cri­sis actual.

La homo­ge­nei­dad de con­te­ni­dos y la fal­ta de inno­va­ción

Un pro­ble­ma crí­ti­co que enfren­ta Twitch Espa­ña es la homo­ge­nei­dad en los con­te­ni­dos. La repe­ti­ción cons­tan­te de fór­mu­las exi­to­sas, como las series de Mine­craft y las video­rreac­cio­nes, ha lle­va­do a una fal­ta de ori­gi­na­li­dad que ha abu­rri­do a la audien­cia. Tam­bién se advier­te que los crea­do­res de con­te­ni­do son pro­duc­tos y nece­si­tan ofre­cer algo nue­vo para rete­ner a su audien­cia.

La imi­ta­ción con­ti­nua de for­ma­tos exi­to­sos ha lle­va­do a una satu­ra­ción de con­te­ni­do, con­tri­bu­yen­do al decli­ve en las audien­cias. Se podría mar­car la nece­si­dad de una con­ti­nua inno­va­ción y seña­la que la gen­te que mue­ve masas en inter­net tie­ne un tiem­po limi­ta­do antes de que nue­vas ten­den­cias y crea­do­res tomen el cen­tro del esce­na­rio.

Lati­noa­mé­ri­ca vs. Espa­ña: estra­te­gias diver­gen­tes

La diver­gen­cia de estra­te­gias entre crea­do­res lati­no­ame­ri­ca­nos y espa­ño­les es un aspec­to cru­cial des­ta­ca­do por los crea­do­res de con­te­ni­do lati­no­ame­ri­ca­nos. Mien­tras que los strea­mers espa­ño­les con­ti­núan orien­tan­do su con­te­ni­do a los ado­les­cen­tes, los lati­no­ame­ri­ca­nos han opta­do por man­te­ner y fide­li­zar a su audien­cia exis­ten­te, que tien­de a ser más adul­ta.

Des­de el otro lado del char­co se cri­ti­ca la con­des­cen­den­cia de algu­nos crea­do­res espa­ño­les hacia la audien­cia lati­no­ame­ri­ca­na y des­ta­ca que estos últi­mos han cui­da­do más la rela­ción con su públi­co. Esta aten­ción a la auten­ti­ci­dad y la cone­xión con la audien­cia podría ser un fac­tor deter­mi­nan­te en el decli­ve de la audien­cia espa­ño­la en com­pa­ra­ción con sus con­tra­par­tes lati­no­ame­ri­ca­nas.

¿El futu­ro en los nichos y comu­ni­da­des fie­les?

El futu­ro de los strea­mers podría depen­der de comu­ni­da­des más peque­ñas pero más fie­les. Una suge­ren­cia podría ser que los crea­do­res debe­rían con­si­de­rar espe­cia­li­zar­se en nichos espe­cí­fi­cos para con­tra­rres­tar la cri­sis de audien­cia. Por ejem­plo el caso de Pie­zas, un strea­mer espa­ñol espe­cia­li­za­do en rap, que ha logra­do man­te­ner una comu­ni­dad más adul­ta y com­pro­me­ti­da.

Esta estra­te­gia de espe­cia­li­za­ción podría ser la cla­ve para un rena­ci­mien­to en el mun­do del strea­ming, don­de la cone­xión autén­ti­ca con la audien­cia y la aten­ción a comu­ni­da­des más peque­ñas podrían ser la fór­mu­la para la sos­te­ni­bi­li­dad a lar­go pla­zo.

Desa­fíos finan­cie­ros y la reali­dad en Lati­noa­mé­ri­ca

Tam­bién se debe­ría abor­dar los desa­fíos finan­cie­ros que enfren­tan los crea­do­res de con­te­ni­do de habla his­pa­na en com­pa­ra­ción con sus con­tra­par­tes esta­dou­ni­den­ses. Los ingre­sos por visua­li­za­ción son con­si­de­ra­ble­men­te más bajos en los paí­ses con esta len­gua, lo que difi­cul­ta la sos­te­ni­bi­li­dad eco­nó­mi­ca de los strea­mers.

El cons­tan­te rit­mo de publi­ca­ción reque­ri­do por los algo­rit­mos de pla­ta­for­mas como You­Tu­be tam­bién es un desa­fío para la salud men­tal de los crea­do­res. Es des­ta­ca­ble la pre­sión que pro­vo­ca publi­car con­ti­nua­men­te y cómo una pau­sa pue­de afec­tar sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te los ingre­sos.

El pre­sen­te y el futu­ro del strea­ming

La cri­sis de audien­cia en Twitch Espa­ña plan­tea pre­gun­tas fun­da­men­ta­les sobre la direc­ción que deben tomar los crea­do­res de con­te­ni­do. La inno­va­ción, la adap­ta­ción a la evo­lu­ción demo­grá­fi­ca y la aten­ción a comu­ni­da­des más peque­ñas podrían ser las cla­ves para un rena­ci­mien­to en el mun­do del strea­ming. La his­to­ria de éxi­to de strea­mers como Pie­zas demues­tra que la espe­cia­li­za­ción y la cone­xión autén­ti­ca con la audien­cia pue­den ser la fór­mu­la para la sos­te­ni­bi­li­dad a lar­go pla­zo.